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Tipo: In Company
Duração: 16 horas, 2 dias

Objetivo:

Capacitar profissionais das áreas de apoio à produção na aplicação do método para Mapeamento de Processos Administrativos e identificação de oportunidades de melhorias, com foco em Q (Qualidade), C (Custos) e D (Tempo de Execução).

Conteúdo programático:

. Introdução ao TPM;
. Princípios sobre Mapeamento de Processos;
. Identificação dos Processos administrativos críticos;
. Formação da Equipe de Projeto e sua importância no desenvolvimento;
. Levantamento da Situação Atual;
. Identificação de Anomalias e Oportunidades de Melhoria;
. Medidas de bloqueio a recorrência;
. Impacto das atividades nos Indicadores do Processo;
. Estabelecimento de novos Padrões de Processo.