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Tipo: Aberto e In Company
Duração: 4 horas

Objetivo:

Oferecer a Dirigentes e Gerentes elementos metodológicos do Total Performance Management (TPM), sua vinculação com a Estratégia de Negócios e uma forma simples de Operacionalizar seus Objetivos em todos os níveis hierárquicos, de forma sustentável.

Conteúdo programático:

. Histórico da Metodologia;
. Conceitos Gerais do TPM;
. Estruturação e organização para a implantação do TPM;
. Como o TPM pode contribuir para a mudança da Cultura Organizacional;
. Alinhamento do TPM com a Estratégia de Negócios da Empresa;
. Desdobramento de Indicadores e Gerenciamento da Rotina;
. O TPM como base para Produção Enxuta – Lean Manufacturing;
. Relação entre o WCM – Manufatura Classe Mundial e o TPM.