Mais de 25 anos de experiência no mercado
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Seg à Sex
Tipo: Aberto e In Company
Duração: 40 horas
Objetivo:
Capacitar Gerentes, Supervisores, Líderes de Equipes e de Pilares para a condução das atividades de Implantação e Gestão de Métodos e Ferramentas do Total Performance Management – TPM, utilizando a metodologia como uma forma de obtenção de resultados em suas áreas de responsabilidade.
Conteúdo programático:
. Introdução ao TPM;
. Implantação do TPM em 12 etapas;
. Estabelecimento de Políticas, Diretrizes e Metas TPM alinhados com a Estratégia de Negócios;
. Gerenciamento da Rotina em um Ambiente TPM;
. Gestão de Perdas – Árvore de Perdas e Grupos de Melhorias;
. Desafio para alcançar a Quebra / Falha Zero – alta confiabilidade dos equipamentos;
. Desenvolvimento das atividades dos pilares responsáveis pelo aumento da Eficiência Produtiva (ME, MA, MP e E&T);
. Desenvolvimento das atividades dos pilares de Gestão (CI, MQ, ADM e SHE);
. Aplicação de Ferramentas de Análise e Solução de Problemas;
. Exercícios práticos das Etapas 1, 2 e 3 de Manutenção Autônoma, em um ambiente real;
. Exercícios práticos para desenvolvimento de Ciclo de Melhorias – caso real.